jueves, 28 de marzo de 2013

El ROI en social media: ¿quimera o realidad?

Cómo medir el ROI en social media, calculadoras que te dicen el retorno de tu inversión en redes sociales, sencillas fórmulas que miran cuántos fans has ganado… El ROI social está de moda y por todas partes aparecen fórmulas mágicas, pero la realidad es más compleja. Sí, el ROI en social media se puede calcular pero no es ni mucho menos sencillo. En realidad forma parte del ROI global de la empresa.

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Este artículo se publicó íntegramente en "El Mundo Financiero" el pasado 18/02/2013. Os dejo una copia de lo que decía en el mismo. 

La acción en redes sociales puede medirse y controlarse siempre que se tenga en cuenta que es un activo estratégico global

La acción en redes sociales puede medirse y controlarse siempre que se tenga en cuenta que el social media es un activo estratégico global para la empresa. Un activo que supera los beneficios que se pueden conseguir en el departamento de comunicación o de marketing, que son muchos, y que es importante también para otras áreas como los recursos humanos, el departamento de I+D+i, la atención al cliente, para ventas e incluso para la dirección general.

Teniendo esto en cuenta, calcular el ROI en redes sociales no podrá limitarse a tener en una tabla de Excel el número de followers que ganamos o el setiment y el engagement que conseguimos, aunque sean también datos relevantes de entre otros muchos. Jorge Barón lo explica claramente, el ROI debe aplicarse a la totalidad de la actividad de la empresa, la comunicación, el márketing, la redes sociales, son un gasto más que forma parte de un conjunto. El método desarrollado por SocialWin permite tener una idea acertada del retorno de la inversión que estamos teniendo en redes sociales precisamente porque tiene en cuenta muchos datos y porque aplica criterios de contabilidad analítica al complejo entorno digital.

La máxima “lo que no se puede medir, no se puede gestionar” es válida y desde luego que tenemos que poder controlar cómo están funcionando nuestras estrategias en social media para poder valorarlas, repetirlas, readaptarlas y para sacarles el máximo potencial posible. Sin embargo, para poder hacer un buen análisis que nos permita mejorar y crecer hemos de entender bien qué estamos midiendo, saber porqué hemos seleccionado un indicador y no otro.

¿Quieres medir el ROI en social media? Está bien, empieza por dar los siguiente pasos. En primer lugar, planifica desde el principio en qué redes quieres estar y qué quieres conseguir en ellas. ¿Ya tienes tus objetivos y los canales seleccionados? Ahora necesitas definir bien los indicadores que vas a usar para controlar que vas por el buen camino hacia tus objetivos finales. ¿Qué métricas vas utilizar, qué herramientas te van a dar esos datos? La dificultad de calcular el ROI en redes sociales es precisamente la gran cantidad de canales distintos que hay, con sus normas y sus métricas diferentes, y con herramientas gratuitas o de pago que dan innumerables datos. Y por supuesto, se necesitará un método sistemático para recopilar la información que hemos detectado como esencial y una fórmulas bien definidas para llegar a alguna conclusión lógica y no a un embrollo monumental de datos que nos confundan en vez de ayudarnos.

Planificar desde el principio qué objetivos queremos conseguir, cómo lo vamos a hacer y qué indicadores vamos a usar para controlar que vamos en buen camino y que lo hemos conseguido es del todo esencial. Nos permitirá justificar para qué estamos invirtiendo tiempo, esfuerzo y dinero en las redes sociales, nos ayudará a definir nuevas estrategias para en el futuro sacar el máximo potencial de las redes sociales y además estaremos hablando el mismo idioma que la dirección de la empresa, que al fin y al cabo es quién decide los gastos que hacemos.

Señala Olivier Blanchard en su libro “Social Media ROI” que en social media conviene hacer preguntas más concretas para saber, por ejemplo, cómo funciona el incremento de ventas en un período concreto si ese es nuestro objetivo. El cálculo del ROI será la suma de las diferentes actividades llevadas a cabo en relación a los resultados esperados y la inversión hecha. No nos vamos a engañar, es complejo y da mucho trabajo, pero para quienes han calculado alguna vez el ROI de otras actividades empresariales esa no es ninguna novedad, ¿verdad?

Calcular el ROI social es algo que debe hacerse sin dudar porque, como dice el CEO de SocialWin Thomas Bartczak, “el social media será un asset estratégico de futuro para las empresas, será un activo estratégico de la sociedad. Las redes sociales en poco tiempo cambiarán la manera de pensar y actuar de la sociedad, yendo hacia una estructura horizontal, bidireccional y conectada en tiempo real. Las empresas que lideraran este cambio serán por supuesto las que traerán los mayores beneficios de ello, posicionándose como líderes”. Y para poder liderar este cambio hace falta saber de donde venimos, hacia donde vamos, cómo llegaremos. Calcular el ROI nos permite establecer una hoja de ruta lógica y real.

Así que respondiendo a la pregunta del inicio, ¿de verdad existe el ROI en social media o es un mito que está de moda? Sí, existe, el éxito o el fracaso de nuestra acción en redes sociales se puede medir. Pero has de escoger muy bien tus indicadores y métricas y saber cómo conjugar la cantidad de información que se te avecina. Preparados, listos… ¡calcula!
  • Por Celia Ramón Wyser, Digital Content Strategist en SocialWin, consultoría estratégica de social media

lunes, 25 de marzo de 2013

¿Para qué sirve el social media? Más que para vender


La presentación online de una startup no es fácil pero si hay trabajo y dedicación da sus frutos. En la presentación de SocialWin y su primer informe sectorial del automóvil se abrieron puertas a colaboraciones con medios de comunicación, y una de esas puertas se abrió con la entrevista concedida a Onda Cro y su programación especializada en social media "Atrapados en las Redes". Todo un honor y un lujo que aprovechamos todo lo que pudimos... Y más... De eso de trata con los emprendedores, de aprovechar los recursos disponibles y los cables que nos tienden.

Reproduzco el artículo con el que dimos a conocer y resumimos esta entrevista el 12/02/2013. Si a raíz de esta lectura os aficionáis como yo a escuchar los programas de Onda Cro, habremos ganado todos :)

POST RELACIONADOS:



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Inspirar sobre el social media: sirve para algo más que para vender



Analizar el sector del automóvil en el ámbito social media es importante para empezar a hacer un mapa sobre cómo trabajan las grandes empresas presentes en España en redes sociales . Pero esta serie de informes que se inaugura con #InformeAuto era además una excusa para ir más allá; en SocialWin hemos querido inspirar a los profesionales de la comunicación, del marketing, de la dirección y de toda la empresa en general sobre la importancia del social media. Porque las redes sociales no son sólo un canal de venta, porque el ROI es mucho más complejo de calcular que tener en cuenta si un clic ha generado una venta directa, porque las redes sociales son un activo estratégico para las empresas.
De todos estos temas y de los motivos que llevaron a Audi a ser la empresa ganadora del social media engaged certificate de SocialWin habla Celia Ramón Wyser en la entrevista que el OndaCro le hizo en el programa“Atrapados en las redes” el pasado 29 de enero. Si te la perdiste, aquí la tienes: 
Recuerda que tienes el informe completo sobre el sector del automóvil español en social media en PDF para descargar.

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Artículo originariamente redactado para www.socialwin.es como resumen de la entrevista hecha a Celia Ramón con motivo de la presentación del #InformeAuto y titulado "Inspirar sobre el social media: sirve para algo más que para vender"

sábado, 23 de marzo de 2013

Cómo dar visibilidad al trabajo de la startup: presentación online II


Una vez presentado el informe sectorial social media y la startup SocialWin a la los medios, había que dar visibilidad a los resultados del informe para aquellos que no tuvieran ganas de leerlo todo -con el objetivo de que al final tuvieran ganas de hacerlo- y los que no se les ocurriera pasar por la sala de prensa y descargarse la nota de prensa hecha al efecto. ¿Solución? El post que sigue fue redactado con ese propósito. 

Esta fue la culminación del proceso de presentación de la startup complementamente online que habíamos iniciado con una campaña de "que viene, que viene" y que ya resumimos en "Cómo presentar a los medios una startup"

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Informe social media: ¿Por qué Audi ganó a BMW?


Audi ha ganado a BMW en la carrera del social media a tenor de los datos del primer informe sectorial en social media que esta vez ha analizado el sector de la automoción. Para un resumen de los resultados aquí tienes una infografía. O puedes descargarte y el informe completo para más detalles.

Audi ha sido la empresa ganadora de nuestro certificado Social Media Engaged Company. Pero… SiBMW tenía en el momento del estudio (del 15 de septiembre al 15 de diciembre de 2012) la mayor comunidad de fans de Facebook. Y Toyota, sin embargo, con menos comunidad tenía más engagement… ¿Dónde está el ganador? Ah, en Twitter sí, Audi gana de calle en cuanto a lo grande que es su comunidad de seguidores. Sin embargo, quienes tienen más reproducciones en Youtube son Ford y Toyota… YSEAT, Peugeot  y FIAT, ¿qué hacen en redes sociales? ¿Funcionan sus estrategias de social media?
Sí, vas a tener que leer el informe completo para ver el porqué de todos estos resultados, las métricas usadas, losindicadores utilizados, las valoraciones cualitativas y lasconclusiones de cada apartado y las globales. Y con esta infografía puedes hacerte una idea general del resultado del informe de auditoría llevado a cabo con el método SocialWin.

Algunas de las claves son:

La audiencia global de AUDI es muy superior a la de sus competidoras, gracias especialmente a la gran comunidad que tienen enTwitter, sumada a la Facebook y a su correcto trabajo enYoutube.
En la red social de vídeos destaca el nivel de FORD, TOYOTA y de SEAT. La marca de origen japonés acapara el 25% de la audiencia del global de los canales y tiene el mayor número de subscriptores. Destaca que tenga apenas 450 vídeos subidos, lo que indicaría que prima la calidad del contenido sobre la cantidad.
Lo demuestra todavía más el caso de FORD, que con 250 vídeos ha conseguido casi 5 millones de visionados, consiguiendo así el mayor engagement de Youtube.
Se contrapone con el gran esfuerzo que ha dedicado PEUGEOT a subir gran cantidad de material con más de mil vídeos, y sin embargo ha conseguido la menor tasa de visualización de los mismos.
SEAT se posiciona en segundo lugar con valores 5 veces inferiores a AUDI en Twitter. Aunque cabe reseñar que son muy superiores al resto de competidores. El hecho que haga buenas campañas a través de Twitter en comparación a las demás marcas influye cualitativamente.
Cabe destacar que las marcas mejor posicionadas en Twitter hacen una buena atención al cliente a través de la red. Sin embargo, no son las dos marcas mejor posicionadas las que tienen el mejor nivel de interacción con su comunidad, si no BMW, FORD y TOYOTA.
En FacebookTOYOTA es la líder porque aunque cuenta con una de las comunidades más pequeñas en el sector (algo más de 16.000 fans en el momento del estudio), muchos de ellos son activos.
Quién ostenta una mayor audiencia en Facebook es BMW: El 31% de la audiencia global analizada le pertenece gracias a sus más de 200.000 fans. Pero en proporción tiene una baja implicación de los mismos. Por eso su posición es la tercera.  SEAT es la última de la clasificación en Facebook dado que su relación de fans activos (poco más de 1.700) y fans totales (casi 60.000) es la más desfavorable.
Es la conjunción de los análisis por separado y en conjunto de los indicadores cualitativos y cuantitativos los que explica que AUDI se haya posicionado en este primer informe sectorial del social media español como la primera. Pero si nos fijamos en el informe, veremos que todas las empresas tienen puntos identificados en los que mejorar o mantenerse para poder conservar el ránking.
Este artículo es una reproducción del post publicado originariamente para www.socialwin.es el 30/01/2013 como parte de mi trabajo como press officer y responsable de presentar el #InformeAuto. 

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viernes, 22 de marzo de 2013

Cómo presentar a medios una startup online: cómo ir de misterioso

La presentación del primer informe sectorial de social media en España realizado por SocialWin fue íntegramente on-line y todo un reto para una consultora que todavía no tenía el renombre de otras pero que estaba convencida de tener un muy buen producto que ofrecer. Algún periodista en una ronda de llamadas para reforzar el envío de la convocatoria de presentación se atrevió a confesar "si no sois conocidos, no creo que el redactor jefe nos deje hablar de nada". 

El reto era generar interés en una presentación que no iba a tener refuerzo presencial. Para ir anunciando el acontecimiento sin desvelarlo, se calentaron motores en las redes sociales y por medios más convencionales para las estrategias de relaciones públicas y relación con los medios. Se combinó:

  1. El envío de tuits desvelando preguntas clave que se respondían en el informe y casi al final, en el tiempo de descuento, alguna respuesta sorprendente. En ellos se citaba intencionadamente a las marcas auditadas para que supieran que un informe iba a ser lanzando con información sobre ellas. 
  2. Se preparó el post que sigue a modo de ejemplo en el blog de la empresa para poder avanzar lo que se avecinaba y crear interés. 
  3. Y este artículo se vinculó a los mailings de convocatoria de la rueda de prensa en Twitter que se iba a realizar (todo un experimento y una experiencia novedosa) 
  4. También se vinculó al mailing para profesionales del social media y profesionales del márketing, dado que no había evento presencial, la publicación de mensajes en LinkedIn, Twitter, blog, Facebook y Google+ eran nuestra mejor baza. 
  5. El envío de mails personalizados a través de las cuentas privadas de LinkedIn fue un éxito, el interés demostrado y las respuestas fueron superiores a otras redes sociales, incluida Twitter donde la obsolescencia es tan alta. 
  6. Se invirtió tiempo en generar buenos materiales de prensa y no sólo el informe, que aunque muy gráfico y completo, aunque se explicaba por sí solo, necesitaba de documentos más "mascados" y resumidos para facilitar al máximo la tarea a los periodistas. Así, se prepararon: 
    1. Nota de prensa
    2. Dossier de prensa de SocialWin como empresa y de su método. 
    3. Informe sectorial del automóvil

El resultado fue satisfactorio teniendo en cuenta que varias publicaciones de renombre publicaron los resultados del informe, que se abrieron puertas a colaboraciones con medios de comunicación relevantes, y que el informe se viralizó y compartió durante aquel día, especialmente, y a partir de aquella semana. Para las startup que quieren darse a conocer, hacer una muestra de su trabajo usando el freeming, compartiendo sin pudor, es una buena táctica. 

¿Qué experiencia tenéis vosotros en presentaciones de startups o proyectos desconocidos, qué estrategia habéis llevado a cabo y qué resultado os ha dado? Me encantaría tener vuestras opiniones. 

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Copio a continuación el artículo que se publicó el 23/01/2013 en el blog de SocialWin para calentar motores: 

Qué contiene y qué desvela un informe sectorial de social media

El próximo martes 29 de enero SocialWin presentará el primer informe sectorial social media: #InformeAutoQué empresa es la mejor posicionada en redes sociales en España del sector del automóvil.¿SEAT, AUDI, BMW, PEUGEOT, FIAT, FORD o TOYOTA? Comparándolas entre sí, ¿están todas las grandes marcas del automóvil presentes en redes sociales? ¿En cuáles? ¿Dónde invierten más sus esfuerzos? ¿Les está dando resultado? ¿Cuál es el nivel de implicación que los consumidores de coches tienen con cada marca? Se avecina la respuesta.
El próximo 29 de enero SocialWin presentará el primero de una serie de informes sectoriales en España. Nuestro primer informe analiza cómo están trabajando las empresas del automóvil en redes sociales. Será el primero de una serie periódica en que iremos analizando el trabajo en la web social de las grandes empresas de España por sectores, como la cosmética, la hostelería, la alimentación, la moda…
El principal objetivo consiste en analizar en clave competitiva el nivel de desarrollo y presencia de las redes sociales en el sector del automóvil en España. Se pretende dar a las marcas información clave para que mejoren el desarrollo de sus redes sociales indicándoles cuáles son, comparativamente, sus debilidades y fortalezas. Además, el informe quiere inspirar a los profesionales de otros sectores, que así podrán ver el social media desde una nueva perspectiva más pragmática, estratégica y global. El informe permite:
 Conocer el nivel de desarrollo de las redes sociales del sector respecto a los estándares social media.
 Conocer la posición de la empresa con respecto a los principales competidores.
 Conocer las fortalezas y debilidades más relevantes en las principales redes sociales.
 Obtener una referencia clara de las principales métricas e indicadores (KPI’s) para la monitorización de las redes.
 Disponer de la información necesaria para el establecimiento de objetivos y la implementación de estrategias.
 La posibilidad de conseguir el Certificado de Empresa Social Media Engaged.

Un informe hecho con la METODOLOGÍA SOCIALWIN™


SocialWin ha conseguido el reto de trasladar la disciplina de la Planificación Estratégica al entorno digital. Ha conseguido combinar diferentes enfoques de análisis y varias dimensiones de estudio (interno, externo, cualitativo, cuantitativo, estático, dinámico, etc.). Ha sistematizando el complejo mundo de las redes sociales y lo ha convertido en un entorno claro, medible y por lo tanto controlable. Ha creado a un método de análisis de 360º que da lugar a un análisis de la propia situación y de la competencia. SocialWin Auditoría es un indicador de los puntos a mejorar y a mantener, un identificador de problemas, amenazas y oportunidades, datos que son la base de cualquier estrategia de social media exitosa.
El estudio del sector del automóvil ha analizado datos de los diferentes perfiles desde el 15 de septiembre al 15 de diciembre de 2012. El análisis es una muestra del primer nivel del método SocialWin Auditoría y ha usado dos de los cinco enfoques posibles: el que analiza las redes sociales y el que analiza la experiencia de usuario. Un análisis más completo usando todos los enfoques y ampliando el estudio a todos los niveles de estudio posible daría lugar a un mapa de posicionamiento competitivo que incluiría también el ROI, el análisis de la reputación online y el modelo de gestión. Además, el estudio completo incluiría también otras redes sociales como Linkedin, Tuenti, Google+, Slidshare, Flickr, Pinterest, Instagram, blogs y web.
Con este informe que muestra el Método SocialWin descubriremos la posición competitiva de las empresas del sector del automóvil. Aparte de ofrecer valiosas indicaciones de mejora, identificar problemas, amenazas y oportunidades, es una base fundamental para la definición de estrategias de éxito.
¿Te lo vas a perder? Atento al lanzamiento del informe el martes.
¡Te esperamos!

ACTUALIZACIÓN 28 de enero de 2013:

jueves, 14 de marzo de 2013

Más APTITUD positiva y menos citas de motivación

Crédito de la foto: Landahlauts via photopin cc

Y dale con las citas de motivación "todo está en tus manos, sólo tienes que soñar". A mi me gusta mantener una actitud positiva y abierta, esperanzada, pero incluso así me molesta que me suelten cada es por tres el mito de "si quieres, puedes", a secas, sin más. Andrés Pérez Ortega lo ha escrito alto y claro en su fantástico artículo "Aptitud Positiva": Quizás los más aficionados a las frases actitudinales deberían aplicarse el cuento y darse cuenta que lo de la actitud es como lo del jodido pez y la APTITUD es dar una caña y un curso de pesca.


Algunos "yes, you can"

Puedes perder 25 kg "comiendo bien" y haciendo algo de deporte, no importa si tu metabolismo es así o asá, aunque te guste comer y vivas en un país en que todos los acontecimientos pasan por la mesa, puedes, puedes, puedes... Y así se pasa una la vida a dieta.

Puedes hacer dos horas de gimnasio al día. Y si no vas es porque eres un vago redomado que no quiere, nada que ver con que trabajes muchas horas y tengas gemelos y además quieras vivir momentos de pareja y encima no tengas presupuesto para ir al gimnasio... Claro que podrías ir a correr, que es gratis... Pero no te gusta correr, que sólo podrías ir a primerísima hora de la mañana, véase a las 6:00 antes de que se despierten todos y empiece la carrera cotidiana, esa con la que no pierdes ni un gramo ni media caloría... Y encima hace frío... Y además, ¿no se supone que deberías dormir más de las seis horas que duermes... Pero puedes, ¿eh?

Poniéndonos más serios, menos superficiales, puedes salir del paro en un plis plas, puedes montar tu empresa y ser el nuevo Bill Gates... Este es el gran mito del momento, todo el mundo es, puede ser, emprendedor. Aunque no tengas un duro. Aunque no sepas exactamente qué montar. Capitaliza el paro y muévete. Trabaja sin cobrar varios meses para levantar un negocio. Y no te preocupes que como dice Andrés Pérez Ortega en el artículo que inspira este post, la hipoteca ya se pagará de algún modo. Yes, we can. Adelante... Sin plan, no pienses tanto, lánzate.

Trabajo y más trabajo

Y francamente, también hay que bajar de los mundos de Yupi y tocar tierra, saber de verdad donde queremos llegar, trazar un plan, sopesar pros y contras, lanzarse (sí, no digo que no, hay que luchar por lo que uno quiere y se puede conseguir, no me entienda nadie mal) y trabajar, trabajar mucho. Y por el camino, superar obstáculos sin perder el objetivo de vista para no caer en la tentación de virar el rumbo. O virarlo, si finalmente pensamos que es lo mejor.

Porque después de todo, uno tiene derecho a equivocarse, a cambiar de opinión, y la vida a veces da sorpresas, buenas o malas, que no se ajustan a nuestros planes. Y si no que se lo expliquen a los que creyeron en el sueño americano y no llegaron ni a la suela del gurú de turno. Y ojo, eso no significa que no fueran felices y comieran perdices. No todo el mundo tiene el mismo patrón de éxito, afortunadamente.

Sí, hay que ser POSITIVO

Pero me embalo, me disperso... Que sí, que yo tengo mi propia cruzada del #hayqueserPOSITIVO, principalmente para no decaer yo misma y porque mi entorno es un caos de gente en paro, con edades poco amigables para la búsqueda, que se reciclan una y otra vez hasta llegar a limpiar casas mientras tanto, es un caos de parejas que estaban estables y decidieron tener hijos y firmar una hipoteca que ahora que uno -por suerte sólo uno- está en paro es como una losa, de familias que hace tiempo dejaron de ir de vacaciones y de hacer amigos invisibles y regalos en Navidad (sólo para los niños), de... Bueno, ya sabéis, un caos como casi todo está en esta España de hoy día.

De vez en cuando una frase motivacional me hace gracia y la adopto. Como mi actual firma de correo electrónico que parafrasea a Will Smith en la película En busca de la felicidad cuando dice:
 "No permitas que nadie diga que eres incapaz de hacer algo, ni siquiera yo. Si tienes un sueño debes conservarlo (...) La gente que no logra sus sueños suele decirle a los demás que tampoco cumplirán los suyos". 

De vez en cuando veo un vídeo que me mueve la energía positiva y lo comparto también. Como el anuncio de Coca-Cola que me hace tanta gracia porque es verdad que no podemos hacer todo lo que se supone que debemos hacer para estar sanos y ser personas de provecho y ser felices. O como los que comparto en la lista de Youtube #HayqueserPOSITIVO.



Pero me gusta también tocar el suelo, pisar la hierba con los pies descalzos, mirar a mi alrededor con espíritu crítico, y ser positivo, desde luego, pensado, "venga Celia, que puedes", pero sabiendo que queda mucho trabajo y altibajos de por medio. Que en eso consiste la vida. En vivirla, en lucharla, en disfrutarla. Y es un alivio que en medio de tanto discurso "si quieres, puedes" arrojado como un arma contra quién necesita un apoyo, desahogarse o contra quién legítimamente se queja, alguien como Andrés Pérez Ortega de @marcapersonal diga las verdades a la cara:

 A veces me pregunto sobre la impresión que se lleva una persona que entra por primera vez en Twitter y se encuentra con esa infinidad de citas extraidas de panfletos de autoayuda, de recetas cuasimágicas que basan el éxito en la actitud o de frases almibaradas que hacen quedar a Tarta de fresa  como una sociópata.  La cosa está mal, muy mal y a veces pienso que estas frases tan estupendas pueden ser incluso ofensivas para alguien que apenas puede llegar a fin de mes (...) Creo que dospuntocerolandia en particular y la sociedad en general está pidiendo recetas mágicas y rápidas. Y poco a poco hemos ido sustituyendo los Métodos, Sistemas, Procedimientos y todo el trabajo que llevan consigo por “trucos”, decálogos y sobre todo por algo así como La Fuerza que consigue que todo sea posible si tienes actitud positiva. (...) Veo mucho mensaje “motivador” para emprender, para “reinventarse”, para salir del agujero, pero apenas encuentro gente que diga que eso implica en primer lugar, muchísimo esfuerzo, en segundo lugar, una preparación importante y en tercer lugar un método. Uno no pone en marcha un negocio o encuentra trabajo sólo gracias a la actitud positiva o las frases bonitas. (...) Por propia experiencia debo decir que lo más desmotivante de todo es no saber cual es el siguiente paso que hay que dar. En mis cursos me encuentro con mucha gente que estaría dispuesta a hacer algo si supiese COMO debe hacerlo. 

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Os recomiendo encarecidamente el artículo que ha inspirado este ataque de sinceridad:

viernes, 8 de marzo de 2013

8 de marzo: el día que la mujer volvió a sus labores

El Día Internacional de la Mujer Trabajadora (como si alguna no lo fuera, remuneradamente o no) debería llamarse el "Día Internacional de las que volvieron a sus labores" o quizá el "Día Internacional de las que nunca consiguieron dejar de ser amas de casa". ¿Cómo, demasiado largo? Ummm, sí, es verdad. Pero aunque con un toque de ironía y sarcasmo, real a la luz de las desesperantes estadísticas que año tras año se repiten en los diarios el 8 de marzo. 

Es lamentable que de año en año tengamos que caernos de un guindo y blandir datos como armas a los que niegan una y otra vez que en realidad sigue habiendo desigualdad. Sí, las mujeres siguen cobrando menos que sus compañeros en el mismo cargo. Sí, siguen teniendo contratos y condiciones más precarios. Siguen luchando contra techos de cristal. Siguen siendo penalizadas en cuanto son madres y reclaman conciliación. 

Cada año nos recuerdan que siguen los feminicidios en el mundo, en Ciudad Juárez y otros lugares. Las mujeres maltratadas aún existen y muchas mueren en el intento de salir de la violencia. En Bangladesh, como en otros lugares, sigue siendo de lo más normal casar a las niñas de 10 a 12 años para protegerlas de una violación segura, porque son deseables para los hombres que las ven yendo o volviendo de su trabajo de 12 horas en la fábrica o en la cocina de alguien. En la zonas de conflicto armado siguen siendo violables, moneda de cambio, botín de guerra, arma de deshonra contra el enemigo. Podríamos hacer una larga lista de diferencias en educación, trabajo, trato, derechos. Pero para eso basta acudir a la páginas de Amnistía Internacional o a cualquier diario que hoy se haga eco de la celebración de 8 de marzo. 

La crisis está siendo especialmente cruda para las mujeres que se ven abocadas a la precariedad laboral, si no al paro y a volver a hacer de amas de casa y cuidadoras "porque ahora tienen tiempo", no en vano de habla de feminización de la pobreza. Como he oído hoy en tertulias, los minijobs en realidad ya existen en España donde las mujeres tienen salarios y cotizaciones de pena y donde los despidos después de un embarazo son moneda de cambio habitual. Reafirma esta tendencia el estudio que constata que son ellas las que reducen sus jornadas laborales para conciliar la vida familiar y laboral mientras los hombres españoles, cosa que no sucede en el resto de Europa, aumentan sus horas de trabajo. Claro que, seamos claros, en una pareja con hijos en que él cobra más y tiene mayor estabilidad, ¿no es una decisión lógica que sea ella la que reduzca jornada y pierda sueldo en proporción y se arriesgue a ser despedida por ello? Claro que aquí no estamos hablando de cómo la carrera laboral de esa mujer se verá ralentizada, como mínimo, o truncada del todo. 

Otra noticia más: las empresas del Tercer Sector que dan servicios asistenciales que no ofrecen las administraciones están al borde de la quiebra porque éstas les han retirado las subvenciones y además les deben muchas atrasadas. ¿Qué tiene que ver? Mucho, pues la gran mayoría de las trabajadoras en este sector son mujeres que son despedidas o ven recortados sus sueldos. Y porque si estas entidades dejan de dar sus servicios, ¿quién cuidará de niños, ancianos o discapacitados? ¡Sí, las mujeres de cada familia serán las cuidadoras!

A veces me paro a tomar un té cuyo olor me recuerda a mi abuela y me viene a la cabeza su defensa de las madres y amas de casa. Orgullosa de haber sido el núcleo de unión de la familia, la que recuerda cumpleaños y hace tartas, la que organiza fiestas y encuentros, la secretaria de las citas de todo el mundo, la que escribe a las amistades, la que cuida y hace de enfermera de varicelas y gripes, la que educa, cocina, crea recuerdos guardados en álbums. Y la verdad, me entra como una especie de morriña por ser una madre que corre a todas partes con prisa, que no tiene tiempo para hacer todos esos álbumes de fotos que se acumulan en las tareas autoimpuestas, la madre que quiere ser periodista y defender su carrera profesional con uñas y dientes sin dejarse la maternidad por el camino. ¿Nos habremos equivocado en algo, deberíamos volver a ser amas de casa, pero sin imposiciones, y tener tiempo de hacer las cosas a fuego lento? Porque cariño le ponemos a todo, no lo dudo, pero los buenos guisos tiene que hacer chup chup, todo el mundo lo sabe. No, no me crucifiquéis. Soy una firme defensora de la igualdad de oportunidades y derechos, del respeto de la diferencia, pero el desequilibrio es agotador. 

Podríamos seguir: conciliación, paro, educación, violación, explotación sexual, acoso... Pero es mejor dejarlo aquí y recordar que no podemos dejar de celebrar el Día Internacional de la Mujer Trabajadora para reivindicar la igualdad de derechos y el respeto de la diferencia hasta que se incorpore una mirada femenina y feminista (que no, no es lo contrario del machismo, ¡por favor!) a la hora de legislar, de hacer política y en general de actuar en nuestra sociedad. Y no sólo hablar del tema el 8 de marzo. 

De momento, la mirada masculina y patriarcal sigue inundándolo todo. A pesar de la cantidad de mujeres feministas que siguen reclamando lo que es de justicia. A pesar de los muchos hombres que se han unido al feminismo, que replantean la masculinidad, que cooperan, comparten, concilian, luchan contra la violencia de género, contribuyen a la igualdad (a todos ellos, gracias). Los derechos de la mujer es algo que nos afecta a toda la sociedad. Suena obvio, pero parece que no lo es tanto. Así que lo repetiré: los derecho de la mujer afecta a toda la sociedad. 

¡Feliz 8 de marzo! 

Lecturas recomendadas para hoy: 


Créditos de las fotos: 

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